¿Qué hacer cuando tu socio deja de ser un partner?
Encontrar un socio que comparta tanto los riesgos como los objetivos es una gran oportunidad para cualquier emprendedor. Por eso, alentamos vivamente a construir relaciones sólidas desde el principio.
A veces, por razones económicas, personales o profesionales, un socio puede dejar de ser un verdadero «partner» y convertirse, en el mejor de los casos, en un socio molesto. Esta situación puede generar inestabilidad y frenar el crecimiento del proyecto o de la empresa.
La importancia de una exit strategy bien definida
Aunque no siempre ocurre, es prudente prever este tipo de situaciones y tener un mecanismo de salida previamente acordado. Esto no evitará todos los conflictos, pero sí ayudará a minimizarlos y gestionarlos de manera eficiente. Y por si no me creiais…
Una exit strategy o estrategia de salida, es un acuerdo para definir cómo un socio puede salir del proyecto, ya sea porque no quiere continuar o porque ha dejado de cumplir con sus responsabilidades. Como ya nos señalaba nuestro farero mayor, Juan Ramón Balcells, tener clara esta estrategia de antemano ayuda a evitar frustraciones y tensiones innecesarias.
Características
Claves para una exit strategy eficaz
No existe una única estrategia válida para todas las empresas. Cada caso es único, pero algunos aspectos comunes a considerar son:
- Supuestos en los que se activará la cláusula de salida.
- Precio de salida o compraventa de las acciones.
- Indemnizaciones si es necesario.
- Plazos para ejecutar la salida.
- Acuerdos de no competencia.
- Confidencialidad y colaboración en el proceso.
Reflexiones clave sobre la salida de un socio
Asesoría de The Lighthouse Team:
Es recomendable contar con asesoramiento experto para estructurar estos mecanismos. En The Lighthouse Team, tenemos la experiencia y el conocimiento para apoyarte en la definición de la mejor estrategia para tu negocio.
