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El Gartner Hype Cycle, o ciclo de sobreexplotación, es como se viene denominando el ciclo de vida de una nueva tecnología desde su concepción inicial, sea o no en laboratorio, hasta su aceptación generalizada, pasando por su impacto en el mercado. 

La denominación de Gartner se acuñó por la empresa de análisis e investigación del mismo nombre que llevó a cabo el estudio y formuló sus conclusiones. 

Este ciclo está dividido en cinco fases:

  1. Desencadenante tecnológico (Innovation Trigger): Se trata de una etapa inicial y se identifica cuando surge la tecnología. Suele estar acompañada de gran emoción, entusiasmo y expectativas elevadas debido a su potencial disruptivo.
  2. Pico de expectativas infladas (Peak of Inflated Expectations): La tecnología alcanza su punto máximo de popularidad. Se habla mucho sobre sus posibles aplicaciones y beneficios y a menudo se generan exageraciones sobre sus capacidades.
  3. Foso de la desilusión (Trough of Disillusionment): Aquí es donde las expectativas utópicas comienzan a chocar con la realidad. Los desafíos, limitaciones y problemas asociados con la tecnología se vuelven evidentes.
  4. Cuesta de la iluminación (Slope of Enlightenment): Después de superar el foso de la desilusión, la comprensión realista de la tecnología comienza a surgir. Las organizaciones aprenden de los errores pasados y comienzan a encontrar casos de uso más prácticos y beneficios reales para la tecnología.
  5. Meseta de la productividad (Plateau of Productivity): Se comprenden sus aplicaciones prácticas, se resuelven muchos de sus problemas y se establecen las mejores prácticas. La adopción generalizada se produce en este punto, y la tecnología se vuelve parte integrante del mercado.

Este término es fácil de asimilar con ejemplos si observamos la vida que han tenido las tecnologías disruptivas más recientes que ya se han introducido en nuestra vida, como el 5G. Al comienzo de  vida de esta tecnología algunos expertos y la opinión popular habían generado unas expectativas tan altas que se creía que nos cambiaría la manera de ver nuestras vidas, lo que no parece que haya sucedido, aunque sí mejoró la calidad de navegación en internet. 

Otros ejemplos de tecnologías que han pasado ya casi por las 5 fases son el blockchain, la realidad aumentada, la nanotecnología o los servicios en la nube. Sin embargo, la sociedad aún sigue valorando, o intentando vislumbrar desde diferentes posiciones de opinión y credulidad, hasta dónde nos puede llevar el Metaverso o la Inteligencia Artificial, tecnologías que están en constante evolución y sobre las cuales Gartner ha aplicado su fórmula para saber en qué punto de madurez de la tecnología nos encontramos, en cualquier caso son tecnologías que no dejan de generar debates técnicos, éticos y por supuesto legales en ámbitos de conocimiento como la protección de datos de carácter personal o la propiedad intelectual y, más concretamente, los derechos de autor.

El Hype Cycle de Gartner no solo se aplica a tecnologías emergentes, sino que también puede utilizarse para evaluar la adopción y la madurez de conceptos, metodologías, tendencias o enfoques de negocio. Así, el Gartner Hype Cycle es una representación útil para empresas, inversores y tomadores de decisiones, ya que les permite comprender mejor el ciclo de vida de una tecnología emergente y tomar decisiones informadas sobre su adopción, inversión o desarrollo.

Es importante estar bien informado y asesorado a la hora de invertir en tecnologías disruptivas ya que algunas pueden suponer un gran valor a futuro, pero pueden implicar a la vez un riesgo considerable, por eso desde The Lighthouse Team te asesoramos y acompañamos aportando luz en el desarrollo de tu negocio, la organización de tu inversión y la definición de la mejor estrategia legal. No dudes de que, con buenos expertos a tu lado, la tecnología disruptiva será una apuesta segura. Contacta con nosotros.

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